Rabbagast - Råd og tips om det gode liv

Seks tenkehatter å ta avgjørelser med

Briten Edward deBono holder foredrag om kreativ tenkning. Han er kanskje aller mest kjent for sine seks tenkehatter som han mener med hell kan brukes på ett hvert problem.

Seks tenkehatter

Problemet i følge deBono er at man har en tendens til å bruke bare en – eller i alle fall svært få – av de mulige innfallsvinklene som finnes til å løse problemer. Vi hopper for kjapt til konklusjoner, når vi istedet burde forsøke å se ting fra en rekke ulike sider. Disse forskjellige måtene å betrakte en problemstilling på representeres av seks tenkehatter i ulike farger:

Den hvite hatten

Fargen hvit representerer det blanke arket. Du begynner ved å bruke den hvite hatten, og det du er ute etter er å fylle ut problemstillingen med alle relevanta fakta. Hvilken informasjon er tilgjengelig om den aktuelle saken?

Den røde hatten

Fargen rød står for ild, og hjelper deg å huske at med den røde tenkehatten på hodet handler det om følelser. Hva sier intuisjonen og følelsene dine om problemet? Her er det altså lov til å være fullstendig subjektiv.

Den gule hatten

Sol og varme er begreper som gjerne forbindes med gul, og når den gule tenkehatten kommer på er det snakk om de positive aspektene ved en problemstilling. Skryt, fordeler og positive vinklinger, men så objektivt som mulig.

Den svarte hatten

Denne står for det motsatte av den gule hatten. Den svarte tenkehatten er et bilde på tenkning som handler om alt det negative i forhold til saken; pessimisme og varsomhet. Prøv å se hva som sannsynligvis ikke kommer til å virke. Hva kommer til å bli vanskelig?

Den grønne hatten

Dette er den kreative tenkehatten. Med denne på hodet finnes det ikke kritikk av noen ideer, og ulike kreative løsninger skal strømme fritt.

Den blå hatten

Bærer du den blå tenkehatten er du ansvarlig for prosesskontroll. Under den blå tenkehatten finnes den som har til oppgave å styre prosessen i riktig retning. Er det mangel på idéer må det styres mot den grønne og kreative tenkehatten. Har man behov for en kriseplan må man ta på den svarte.

Hvordan bruke tenkehattene

Det er flere måter å bruke deBonos idéer om tenkehatter på. Man kan bruke dem helt alene i forhold til en avgjørelse som må tas. Da tar man på seg den ene etter den andre hatten, gjerne i den rekkefølgen som er beskrevet over, og havner til slutt med den blå tenkehatten på hodet. Da ser man over notatene sine og bestemmer om man er klar til å ta avgjørelsesprosessen til sin ende eller om man er nødt til å kjøre flere runder med noen av tenkehattene. Man kan også se for seg at man gir ulike mennesker i en gruppe hver sin tenkehatt før man angriper en problemstilling, for å sikre at saken ses fra så mange forskjellige vinkler som mulig.

De seks tenkehattene gir kritiske og forsiktige stemmer mulighet til å bli hørt i et prosjekt, men gir også rom for kreativ tenkning. Planer, prosesser og problemstillinger som har vært gjenstand for behandling av de seks tenkehattene blir som en konsekvens mer gjennomtenkt enn andre som bare har blitt sett fra en side. Tenk gjennom om du alt for ofte bruker bare en av hattene. Kanskje de andre kler deg like bra?

• Fra idé til visjon
• Finn idéer til bloggen, og ta vare på dem